Projektleitung und Projektbegleitung im Bereich Compensation & Benefits

Haben Sie ein Projekt zu stemmen? Befinden Sie sich in einer außergewöhnlichen Unternehmenssituation? Müssen Sie Vakanzen überbrücken? Benötigen Sie Ergänzung des Know-hows oder die Verstärkung der Ressourcen in Personalfunktionen? Immer wieder gibt es Situationen, in denen es entweder schnell gehen muss oder schon absehbar ist, dass das Engagement nur eine begrenzte Zeit dauern wird.

In all diesen Fragestellungen bin ich Ihr kompetenter Ansprechpartner mit unabhängigem Blick. Meine Erfahrungen sind Ihr Gewinn.  Lassen Sie uns gemeinsam nach vorne blicken, Visionen entwickeln und realisieren, persönliche Stärken wechselseitig zu Ihrem Vorteil nutzen.

In unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung sowie bei Aufgabenstellungen, in denen Fachwissen länger als nur ein paar Beratertage gebraucht wird, oder wenn das bestehende Management nicht die Ressourcen hat, die anstehenden Aufgaben alleine zu lösen, stellt Interim-Management die bestmögliche Ergänzung für die Unternehmensleitung dar. Gerade auch im Bereich von M&A Prozessen, beim Kauf oder Verkauf eines Betriebsteiles oder des gesamten Unternehmens bietet Interim-Management notwendige Unterstützung für den Geschäftserfolg. Teamfähigkeit und eine ausgeprägte Netzwerkstruktur liefern meinen Kunden Lösungsansätze für viele Problemstellungen des betrieblichen und privaten Versorgungsmanagements.